搜狗上市 王小川淚灑紐交所
時間：2025-12-10 17:13:33 來源：骨軟筋酥網
導讀：從孵化出搜狗、搜狗上市灑紐暢游兩家獨立上市公司，川淚形成三駕美股馬車來看，搜狗上市灑紐東莞寮步鎮本地小姐上門服務[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金搜狐從主業務中拆出業務獨立發展，川淚再讓其壯大的搜狗上市灑紐戰略是很有效果的，未來搜狐旗下的川淚視頻、狐貍金融等業務可能繼續開花結果。搜狗上市灑紐
11月10日凌晨，川淚張朝陽、搜狗上市灑紐王小川以及搜狗高管在紐交所敲鐘正式IPO，川淚最新市值為52.86億美元，搜狗上市灑紐在中國進入互聯網公司TOP20之列，川淚這是搜狗上市灑紐張朝陽第四次到美國敲鐘，截至目前搜狐系一共擁有搜狐、川淚暢游和搜狗三家美國上市公司。搜狗上市灑紐
這是王小川的第一次敲鐘，并且是“熬了”14年之后迎來的成果。王小川將母親帶到紐交所敲鐘儀式現場觀禮。公司上市帶家人到紐交所或者納斯達克觀禮，王小川不是第一個，比如陌陌上市，唐巖帶著兒子敲鐘；再比如京東上市，劉強東帶去了奶茶妹妹。對于創業者來說，IPO盡管只是東莞寮步鎮本地小姐上門服務[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金一個融資手段，卻也是一個重要的里程碑，一個新的開始，可以說是一個巨大的榮耀。與一眾大佬們不同的是，王小川在掛牌前的演講中哽咽流淚了。
男兒有淚不輕彈，只是未到動情處，王小川淚灑紐交所，內心應該是很復雜的。
王小川淚灑紐交所只因創業維艱
在敲鐘儀式上，王小川說，“十四年太可怕，把最美好的青春都獻給了互聯網。”王小川將搜狗當成自己的兒子一般看待。他將搜狗一手帶起來，從輸入法到瀏覽器再到搜索一步步走出了“三級火箭”套路，在多個關鍵時刻周旋于大佬之間，保住搜狗獨立發展到今天，成功IPO。
谷歌退出中國后，在雅虎時就對搜索興趣濃厚的周鴻祎曾找張朝陽詢價，想要買下搜狗再戰搜索，王小川卻只身跑到杭州，找馬云要到了錢；周鴻祎不甘心，兩年之后野心勃勃上線360搜索，單挑百度，域名和名字改了好幾次，一心想要做成搜索，2013年互聯網合并潮苗頭已現，360本有機會合并搜狗，王小川又跑到深圳找到了馬化騰，與騰訊戰略結盟也讓搜狗發展進入了快車道。
站在另外一個角度來看，一直對搜狗掌握控制權的搜狐也起到了決定性因素。不只是給搜狗提供了從資金到流量到人才的支持，也為搜狗創造了足夠大的發展空間，更重要的是在關鍵時刻做出了對的選擇，讓搜狗獨立發展到上市。正是因為此，王小川第一個感謝了張朝陽：
“回想這14年，第一個感謝Charles（張朝陽），他是中國互聯網教父，14年很可怕，離不開他的遠見和支持。”
從孵化出搜狗、暢游兩家獨立上市公司，形成三駕美股馬車來看，搜狐從主業務中拆出業務獨立發展，再讓其壯大的戰略是很有效果的，未來搜狐旗下的視頻、狐貍金融等業務可能繼續開花結果。
坊間傳言，當初王小川曾經許下過諾言：如果搜狗不上市，他就不找女朋友，1978年出生的王小川單到了今天，成了老男孩。從大學實習就加入搜狐的王小川，將最美好的青春也完全獻給了搜狗，事實上，在搜狗走到每一個十字路口，外界都認為，憑借自己的才能和天資，王小川完全可以離開搜狗再行創業，同樣可以取得一番成就，不過，王小川還是扎在了搜狗這只船上。
可以說，搜狗能夠獨立發展至今，在與百度、360等巨頭競爭中活下來且形成獨特的競爭力，到今天成功IPO著實不易，這離不開搜狐長期的支持、與騰訊戰略結盟后的資源，也離不開王小川及其團隊的堅持，所以說，王小川流淚是喜極而泣，更是因為創業維艱。
搜狗對中國互聯網做出什么貢獻？
王小川將最美好的青春貢獻給了互聯網，事實上，搜狗對中國互聯網也做出了巨大的貢獻。搜狗屬于典型的互聯網公司，通過產品改變世界；搜狗團隊也頗具工程師文化和極客精神，曾被業界視作是中國的“小版谷歌”。
在五筆、拼音等輸入法需要培訓才能使用的情況下，搜狗輸入法把所有輸入行為和文字行為都用搜索技術進行統計，再給出更智能的聯想算法，大幅提升了中文輸入效率，直接改變了幾乎所有中國網民的輸入方式，每個人都受益于此。現在看來，搜狗輸入法的理念正是大數據和人工智能(機器學習）的典型應用。
盡管在搜狗之后不少輸入法產品包括谷歌輸入法都采取類似理念，卻很難改變搜狗輸入法的地位，因為輸入法背后是算法和數據的積累，根據iResearch的數據，在2017年9月，搜狗輸入法擁有3.07億的手機日活以及8700萬的PC端日活，是中國以DAU計的排名第二的PC端軟件，是中國以DAU計的排名第三的手機應用，僅次于微信和QQ，每天都有4億人才使用搜狗輸入法。
搜狗搜索排名第二，iResearch數據顯示，截至2017年9月，搜狗搜索在中國移動搜索市場上占有17.8%的份額，移動搜索月活躍用戶人數達到5億1100萬，還在增長之中，搜狗輸入法通過強化知識搜索、外部合作和社交搜索改變了移動搜索市場的格局，也給搜索行業帶來了良性的競爭——不再是PC時代那樣通過瀏覽器攔截等方式來競爭，而是圍繞技術創新、交互創新以及流量戰略等PK。
未來，搜狗搜索將進一步差異化發展，基于AI技術和數據積累，強化“問答”屬性，成為用戶的助理，比如私人醫生、律師或者法律顧問。
在商業化上，王小川提出的“三級火箭”模式則給PC客戶端軟件找到了變現的模式，搜狗財報顯示，2014年Q1起，搜狗已經持續15個季度實現了規模性盈利，2016年的總營收達到了44億元，非美國會計準則下的凈利潤達6.4億元人民幣。而搜狗此前發布的2017年第三季度財報顯示，截至9月30日，搜狗第三季度總收入為2.57億美元，上年同期為1.66億美元，同比增長55.1%，第三季度凈利潤為3100萬美元，同比增長54.2%，搜狗的變現模式給不少客戶端軟件都帶來了啟發。
搜狗IPO是互聯網創業精神的勝利
從活躍用戶數來看，搜狗是僅次于BAT的第四大中文互聯網公司。然而，從最新市值來看，搜狗并未進入TOP10.不久之前IPO的趣店，做的是備受爭議的現金貸業務，卻因為更強的盈利能力獲得100億美元的估值，而這家公司成立不過才3年。搜狗是在改變世界，擁有多個影響數億互聯網用戶的產品，影響了我們每一個用戶，然而，從市場、財務和資本回報來看，卻不及趣店。
企業創造的價值，與回報往往不成正比。正是因為此，搜狗這種堅持14年如一日、專注于“表達和獲取”信息這個初心的公司，反而顯得難能可貴。在浮躁的創業圈，太多人不是在做創業而是在做投機，什么賺錢做什么，甚至不求賺錢只求圈錢（VC或用戶的錢），撈一把就走。真正坐冷板凳，搞創新和核心技術研發的，卻得不到應有的回報，甚至被淘汰出局。
被低估的不只是搜狗，作為中國四大門戶之一的搜狐，在擁有位于視頻行業第一陣營的搜狐視頻業務、以及控制兩家獨立上市公司的情況下，估值卻只有21億美金，這與其市場地位極不匹配。
王小川在IPO儀式上說，“中國互聯網發展在某些領域已經遠遠超過了美國，比如說像支付，這個時代已經遠遠不同了”，如果中國要繼續保持這種優勢，離不開搜狗這樣的堅守初心、堅持創新和崇尚技術的公司的支持。用張朝陽的話說，“小川團隊有創業精神，一直保持創業文化，包括后來騰訊加盟，他們也有很大資源的提供，貢獻了搜狗到今天的成功。”這種創業精神是行業匱乏的。
搜狗能夠成功IPO，也對不少甘于坐“冷板凳”、堅守初心的創業公司的鼓舞。有消息稱，豆瓣、美團、魅族等發展較長時間的公司，都在籌劃IPO，搜狗算是打響了慢公司IPO的第一槍。
當然，不論是什么形式的創業，都必須回歸生意本質。一些公司抓住風口快速壯大，盡管不被外界認同在賺錢能力上卻很有說服力——畢竟資本也不是傻子。一些公司過于注重情懷，甚至有“生意潔癖”，忽視或者弱化生意本質，不接地氣，也缺乏市場競爭力。只有在用戶價值與商業化之間找到最佳平衡的公司才能做得更大、走得更遠，就像今天的科技巨頭們那樣。因此，對于搜狗來說，IPO不是終點，只是一個手段，搜狗還需要繼續證明自己。
11月10日凌晨，川淚張朝陽、搜狗上市灑紐王小川以及搜狗高管在紐交所敲鐘正式IPO，川淚最新市值為52.86億美元，搜狗上市灑紐在中國進入互聯網公司TOP20之列，川淚這是搜狗上市灑紐張朝陽第四次到美國敲鐘，截至目前搜狐系一共擁有搜狐、川淚暢游和搜狗三家美國上市公司。搜狗上市灑紐
這是王小川的第一次敲鐘，并且是“熬了”14年之后迎來的成果。王小川將母親帶到紐交所敲鐘儀式現場觀禮。公司上市帶家人到紐交所或者納斯達克觀禮，王小川不是第一個，比如陌陌上市，唐巖帶著兒子敲鐘；再比如京東上市，劉強東帶去了奶茶妹妹。對于創業者來說，IPO盡管只是東莞寮步鎮本地小姐上門服務[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金一個融資手段，卻也是一個重要的里程碑，一個新的開始，可以說是一個巨大的榮耀。與一眾大佬們不同的是，王小川在掛牌前的演講中哽咽流淚了。
男兒有淚不輕彈，只是未到動情處，王小川淚灑紐交所，內心應該是很復雜的。
王小川淚灑紐交所只因創業維艱
在敲鐘儀式上，王小川說，“十四年太可怕，把最美好的青春都獻給了互聯網。”王小川將搜狗當成自己的兒子一般看待。他將搜狗一手帶起來，從輸入法到瀏覽器再到搜索一步步走出了“三級火箭”套路，在多個關鍵時刻周旋于大佬之間，保住搜狗獨立發展到今天，成功IPO。
谷歌退出中國后，在雅虎時就對搜索興趣濃厚的周鴻祎曾找張朝陽詢價，想要買下搜狗再戰搜索，王小川卻只身跑到杭州，找馬云要到了錢；周鴻祎不甘心，兩年之后野心勃勃上線360搜索，單挑百度，域名和名字改了好幾次，一心想要做成搜索，2013年互聯網合并潮苗頭已現，360本有機會合并搜狗，王小川又跑到深圳找到了馬化騰，與騰訊戰略結盟也讓搜狗發展進入了快車道。
站在另外一個角度來看，一直對搜狗掌握控制權的搜狐也起到了決定性因素。不只是給搜狗提供了從資金到流量到人才的支持，也為搜狗創造了足夠大的發展空間，更重要的是在關鍵時刻做出了對的選擇，讓搜狗獨立發展到上市。正是因為此，王小川第一個感謝了張朝陽：
“回想這14年，第一個感謝Charles（張朝陽），他是中國互聯網教父，14年很可怕，離不開他的遠見和支持。”
從孵化出搜狗、暢游兩家獨立上市公司，形成三駕美股馬車來看，搜狐從主業務中拆出業務獨立發展，再讓其壯大的戰略是很有效果的，未來搜狐旗下的視頻、狐貍金融等業務可能繼續開花結果。
坊間傳言，當初王小川曾經許下過諾言：如果搜狗不上市，他就不找女朋友，1978年出生的王小川單到了今天，成了老男孩。從大學實習就加入搜狐的王小川，將最美好的青春也完全獻給了搜狗，事實上，在搜狗走到每一個十字路口，外界都認為，憑借自己的才能和天資，王小川完全可以離開搜狗再行創業，同樣可以取得一番成就，不過，王小川還是扎在了搜狗這只船上。
可以說，搜狗能夠獨立發展至今，在與百度、360等巨頭競爭中活下來且形成獨特的競爭力，到今天成功IPO著實不易，這離不開搜狐長期的支持、與騰訊戰略結盟后的資源，也離不開王小川及其團隊的堅持，所以說，王小川流淚是喜極而泣，更是因為創業維艱。
搜狗對中國互聯網做出什么貢獻？
王小川將最美好的青春貢獻給了互聯網，事實上，搜狗對中國互聯網也做出了巨大的貢獻。搜狗屬于典型的互聯網公司，通過產品改變世界；搜狗團隊也頗具工程師文化和極客精神，曾被業界視作是中國的“小版谷歌”。
在五筆、拼音等輸入法需要培訓才能使用的情況下，搜狗輸入法把所有輸入行為和文字行為都用搜索技術進行統計，再給出更智能的聯想算法，大幅提升了中文輸入效率，直接改變了幾乎所有中國網民的輸入方式，每個人都受益于此。現在看來，搜狗輸入法的理念正是大數據和人工智能(機器學習）的典型應用。
盡管在搜狗之后不少輸入法產品包括谷歌輸入法都采取類似理念，卻很難改變搜狗輸入法的地位，因為輸入法背后是算法和數據的積累，根據iResearch的數據，在2017年9月，搜狗輸入法擁有3.07億的手機日活以及8700萬的PC端日活，是中國以DAU計的排名第二的PC端軟件，是中國以DAU計的排名第三的手機應用，僅次于微信和QQ，每天都有4億人才使用搜狗輸入法。
搜狗搜索排名第二，iResearch數據顯示，截至2017年9月，搜狗搜索在中國移動搜索市場上占有17.8%的份額，移動搜索月活躍用戶人數達到5億1100萬，還在增長之中，搜狗輸入法通過強化知識搜索、外部合作和社交搜索改變了移動搜索市場的格局，也給搜索行業帶來了良性的競爭——不再是PC時代那樣通過瀏覽器攔截等方式來競爭，而是圍繞技術創新、交互創新以及流量戰略等PK。
未來，搜狗搜索將進一步差異化發展，基于AI技術和數據積累，強化“問答”屬性，成為用戶的助理，比如私人醫生、律師或者法律顧問。
在商業化上，王小川提出的“三級火箭”模式則給PC客戶端軟件找到了變現的模式，搜狗財報顯示，2014年Q1起，搜狗已經持續15個季度實現了規模性盈利，2016年的總營收達到了44億元，非美國會計準則下的凈利潤達6.4億元人民幣。而搜狗此前發布的2017年第三季度財報顯示，截至9月30日，搜狗第三季度總收入為2.57億美元，上年同期為1.66億美元，同比增長55.1%，第三季度凈利潤為3100萬美元，同比增長54.2%，搜狗的變現模式給不少客戶端軟件都帶來了啟發。
搜狗IPO是互聯網創業精神的勝利
從活躍用戶數來看，搜狗是僅次于BAT的第四大中文互聯網公司。然而，從最新市值來看，搜狗并未進入TOP10.不久之前IPO的趣店，做的是備受爭議的現金貸業務，卻因為更強的盈利能力獲得100億美元的估值，而這家公司成立不過才3年。搜狗是在改變世界，擁有多個影響數億互聯網用戶的產品，影響了我們每一個用戶，然而，從市場、財務和資本回報來看，卻不及趣店。
企業創造的價值，與回報往往不成正比。正是因為此，搜狗這種堅持14年如一日、專注于“表達和獲取”信息這個初心的公司，反而顯得難能可貴。在浮躁的創業圈，太多人不是在做創業而是在做投機，什么賺錢做什么，甚至不求賺錢只求圈錢（VC或用戶的錢），撈一把就走。真正坐冷板凳，搞創新和核心技術研發的，卻得不到應有的回報，甚至被淘汰出局。
被低估的不只是搜狗，作為中國四大門戶之一的搜狐，在擁有位于視頻行業第一陣營的搜狐視頻業務、以及控制兩家獨立上市公司的情況下，估值卻只有21億美金，這與其市場地位極不匹配。
王小川在IPO儀式上說，“中國互聯網發展在某些領域已經遠遠超過了美國，比如說像支付，這個時代已經遠遠不同了”，如果中國要繼續保持這種優勢，離不開搜狗這樣的堅守初心、堅持創新和崇尚技術的公司的支持。用張朝陽的話說，“小川團隊有創業精神，一直保持創業文化，包括后來騰訊加盟，他們也有很大資源的提供，貢獻了搜狗到今天的成功。”這種創業精神是行業匱乏的。
搜狗能夠成功IPO，也對不少甘于坐“冷板凳”、堅守初心的創業公司的鼓舞。有消息稱，豆瓣、美團、魅族等發展較長時間的公司，都在籌劃IPO，搜狗算是打響了慢公司IPO的第一槍。
當然，不論是什么形式的創業，都必須回歸生意本質。一些公司抓住風口快速壯大，盡管不被外界認同在賺錢能力上卻很有說服力——畢竟資本也不是傻子。一些公司過于注重情懷，甚至有“生意潔癖”，忽視或者弱化生意本質，不接地氣，也缺乏市場競爭力。只有在用戶價值與商業化之間找到最佳平衡的公司才能做得更大、走得更遠，就像今天的科技巨頭們那樣。因此，對于搜狗來說，IPO不是終點，只是一個手段，搜狗還需要繼續證明自己。
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