美國視頻網站數據報告分析 Netflix霸主地位不再
來源：骨軟筋酥網
時間：2025-12-12 02:51:47
導讀：OTT已成為越來越重要的美國視頻播放平臺，然而，視頻數據截止至2016年12月，網站位長春美女兼職外圍上門外圍女（電話微信199-7144-9724）一二線城市預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源美國仍有50%的報告x霸家庭還未使用OTT流媒體平臺。無論對于領頭羊Netflix，分析抑或是主地再前仆后繼涌入市場的新興勢力，前方仍有一片廣闊藍海等待開啟。美國
雖然目前Netflix仍作為電視流媒體的視頻數據領導者，在使用OTT流媒體服務的網站位家庭中，普及率高達75%，報告x霸但它正面臨著來自其他競爭對手咄咄逼人的分析挑戰。
數字流媒體的主地再出現和普及，正重塑著當今家庭收看電視內容的美國方式。
對于許多家庭而言，視頻數據長春美女兼職外圍上門外圍女（電話微信199-7144-9724）一二線城市預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源訂閱Netflix的網站位流媒體服務，是他們轉向使用以網絡機頂盒或互聯網電視為主的新型電視媒體格式的第一步。根據comScore的最新發布的數據，2016年12月，在美國擁有Wi-Fi網絡的家庭中，超過4900萬戶訂閱了至少一種OTT(over-the-top)流媒體服務，占比53%。其中，Netflix是他們的首選。
雖然目前Netflix仍作為電視流媒體的領導者，在使用OTT流媒體服務的家庭中，普及率高達75%，但它正面臨著來自其他競爭對手咄咄逼人的挑戰——其中，最引人注目的YouTube，使用率已增長至53%，緊隨其后的是占33%的亞馬遜和占17%的Hulu。
據comScore統計，迄今為止，月度家庭訂閱數在100萬以上的流媒體服務平臺已達11家。不斷拓展的市場，使昔日Netflix遙遙領先的統治地位，變得岌岌可危。
結合comScore的數據及調查分析，三文娛試圖總結Netflix因何失去優勢，以及Youtube、hulu、sling等流媒體平臺崛起的原因。
分食市場的互聯網視頻和電視媒體
盡管在享有OTT流媒體服務的家庭中，訂閱Netflix的占到了四分之三，但根據統計數據，剩下的四分之一家庭只使用其競爭對手的產品，或者根本不使用電視媒體。在Youtube和Twitch的收視群體中，有30%從不收看Netflix電視，與此相比，只有14%不收看hulu電視。
在更宏觀的層面上，盡管電視流媒體基于互聯網而傳播，但卻和互聯網視頻形成了競爭關系。電視所普遍推行的付費內容訂閱模式，遭到了廉價且內容豐富的互聯網平臺的沖擊。而這在一定程度上也縮減了Netflix的市場份額。
收視習慣：流媒體對傳統電視的模仿
作為一種與互聯網密切結合的媒體格式，電視流媒體日漸受到消費者的青睞。調查發現，電視流媒體擁有較高的用戶參與度，每月平均有19天觀看OTT內容，每天平均收視2.2小時。觀看行為最為集中的時間段仍然是傳統的黃金時間。
然而，另一種跡象表明，盡管消費者們已遠離了傳統電視，但仍保持著過去的收視習慣——在下班后的閑暇時光，收看喜愛的電視節目放松一下，之后睡覺。
在用戶活躍度方面，Netflix反被后起之秀sling超越，位列第二位。其每月平均收視時間為28小時，遠遠低于Dish的電視直播服務用戶以及sling訂閱者每月47小時的平均收視時間。
為何收視時間上相差如此之大?我們觀察到了sling在用戶體驗上的獨辟蹊徑：企圖模仿傳統有線電視，為觀眾提供相似的用戶體驗，由此吸引了一群在傳統與新型媒體格式間游移不定的收視群體，即所謂的“掐線”一族。這一群體整體的收視行為較少，年齡偏小，不愿投入很多資金訂閱傳統付費電視，而sling主推的輕量服務包，以多元網絡平臺的內容整合為特色，費用較低，頗受年輕人青睞。
同時，訂閱者們在sling電視平臺上仍能保持同過去一樣的收視習慣、收視內容，只不過傳播媒介發生了改變：不再是電纜或衛星，而是網絡流媒體。在這種情況下，用戶的觀看行為無需改變，轉變的只是人們訪問電視的方式。
Netflix的對手們
亞馬遜視頻——Netflix的一大有力競爭對手，正大張旗鼓地拓展市場，而這得益于亞馬遜旗下的Fire TV平臺的普及，包括Fire電視棒及Fire TV流媒體播放器。在自家平臺上，亞馬遜視頻毫無疑問表現頗佳;換言之，亞馬遜出售的Fire TV設備越多，對應的亞馬遜視頻的市場占有率也就越高。
截止至2016年12月，從Ruku到游戲機再到藍光影碟播放器，Netflix在各大平臺上均有不俗的表現——除卻一個例外：Fire電視。在這一平臺上，亞馬遜視頻規模居首，其次是Youtube，Netflix僅排名第三。
而Netflix的另一些對手們，則摩拳擦掌地準備搶占細分市場：
hulu推出電視直播服務，嘗試將點播服務同電視直播結合起來;
Youtube在今年2月披露開啟電視流媒體服務Youtube TV,日前正式上線，提供了40余個電視頻道;
索尼于2016年3月在紐約、芝加哥和費城推出PlayStation Vue互聯網電視平臺;
美國移動運營巨頭AT&T自2014年并購美國第一大衛星電視運營商Direc TV后，于2016年末上線Direc TV Now流媒體平臺，并謀求全球合作;
美國最大的有線電視運營商Comcast也一直醞釀著變革，企圖加入OTT戰局。
新一代的電視流媒體正在逐漸生成和創造這一領域新的生態。
OTT已成為越來越重要的視頻播放平臺，然而，截止至2016年12月，美國仍有50%的家庭還未使用OTT流媒體平臺。無論對于領頭羊Netflix，抑或是前仆后繼涌入市場的新興勢力，前方仍有一片廣闊藍海等待開啟。
雖然目前Netflix仍作為電視流媒體的視頻數據領導者，在使用OTT流媒體服務的網站位家庭中，普及率高達75%，報告x霸但它正面臨著來自其他競爭對手咄咄逼人的分析挑戰。
數字流媒體的主地再出現和普及，正重塑著當今家庭收看電視內容的美國方式。
對于許多家庭而言，視頻數據長春美女兼職外圍上門外圍女（電話微信199-7144-9724）一二線城市預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源訂閱Netflix的網站位流媒體服務，是他們轉向使用以網絡機頂盒或互聯網電視為主的新型電視媒體格式的第一步。根據comScore的最新發布的數據，2016年12月，在美國擁有Wi-Fi網絡的家庭中，超過4900萬戶訂閱了至少一種OTT(over-the-top)流媒體服務，占比53%。其中，Netflix是他們的首選。
雖然目前Netflix仍作為電視流媒體的領導者，在使用OTT流媒體服務的家庭中，普及率高達75%，但它正面臨著來自其他競爭對手咄咄逼人的挑戰——其中，最引人注目的YouTube，使用率已增長至53%，緊隨其后的是占33%的亞馬遜和占17%的Hulu。
據comScore統計，迄今為止，月度家庭訂閱數在100萬以上的流媒體服務平臺已達11家。不斷拓展的市場，使昔日Netflix遙遙領先的統治地位，變得岌岌可危。
結合comScore的數據及調查分析，三文娛試圖總結Netflix因何失去優勢，以及Youtube、hulu、sling等流媒體平臺崛起的原因。
分食市場的互聯網視頻和電視媒體
盡管在享有OTT流媒體服務的家庭中，訂閱Netflix的占到了四分之三，但根據統計數據，剩下的四分之一家庭只使用其競爭對手的產品，或者根本不使用電視媒體。在Youtube和Twitch的收視群體中，有30%從不收看Netflix電視，與此相比，只有14%不收看hulu電視。
在更宏觀的層面上，盡管電視流媒體基于互聯網而傳播，但卻和互聯網視頻形成了競爭關系。電視所普遍推行的付費內容訂閱模式，遭到了廉價且內容豐富的互聯網平臺的沖擊。而這在一定程度上也縮減了Netflix的市場份額。
收視習慣：流媒體對傳統電視的模仿
作為一種與互聯網密切結合的媒體格式，電視流媒體日漸受到消費者的青睞。調查發現，電視流媒體擁有較高的用戶參與度，每月平均有19天觀看OTT內容，每天平均收視2.2小時。觀看行為最為集中的時間段仍然是傳統的黃金時間。
然而，另一種跡象表明，盡管消費者們已遠離了傳統電視，但仍保持著過去的收視習慣——在下班后的閑暇時光，收看喜愛的電視節目放松一下，之后睡覺。
在用戶活躍度方面，Netflix反被后起之秀sling超越，位列第二位。其每月平均收視時間為28小時，遠遠低于Dish的電視直播服務用戶以及sling訂閱者每月47小時的平均收視時間。
為何收視時間上相差如此之大?我們觀察到了sling在用戶體驗上的獨辟蹊徑：企圖模仿傳統有線電視，為觀眾提供相似的用戶體驗，由此吸引了一群在傳統與新型媒體格式間游移不定的收視群體，即所謂的“掐線”一族。這一群體整體的收視行為較少，年齡偏小，不愿投入很多資金訂閱傳統付費電視，而sling主推的輕量服務包，以多元網絡平臺的內容整合為特色，費用較低，頗受年輕人青睞。
同時，訂閱者們在sling電視平臺上仍能保持同過去一樣的收視習慣、收視內容，只不過傳播媒介發生了改變：不再是電纜或衛星，而是網絡流媒體。在這種情況下，用戶的觀看行為無需改變，轉變的只是人們訪問電視的方式。
Netflix的對手們
亞馬遜視頻——Netflix的一大有力競爭對手，正大張旗鼓地拓展市場，而這得益于亞馬遜旗下的Fire TV平臺的普及，包括Fire電視棒及Fire TV流媒體播放器。在自家平臺上，亞馬遜視頻毫無疑問表現頗佳;換言之，亞馬遜出售的Fire TV設備越多，對應的亞馬遜視頻的市場占有率也就越高。
截止至2016年12月，從Ruku到游戲機再到藍光影碟播放器，Netflix在各大平臺上均有不俗的表現——除卻一個例外：Fire電視。在這一平臺上，亞馬遜視頻規模居首，其次是Youtube，Netflix僅排名第三。
而Netflix的另一些對手們，則摩拳擦掌地準備搶占細分市場：
hulu推出電視直播服務，嘗試將點播服務同電視直播結合起來;
Youtube在今年2月披露開啟電視流媒體服務Youtube TV,日前正式上線，提供了40余個電視頻道;
索尼于2016年3月在紐約、芝加哥和費城推出PlayStation Vue互聯網電視平臺;
美國移動運營巨頭AT&T自2014年并購美國第一大衛星電視運營商Direc TV后，于2016年末上線Direc TV Now流媒體平臺，并謀求全球合作;
美國最大的有線電視運營商Comcast也一直醞釀著變革，企圖加入OTT戰局。
新一代的電視流媒體正在逐漸生成和創造這一領域新的生態。
OTT已成為越來越重要的視頻播放平臺，然而，截止至2016年12月，美國仍有50%的家庭還未使用OTT流媒體平臺。無論對于領頭羊Netflix，抑或是前仆后繼涌入市場的新興勢力，前方仍有一片廣闊藍海等待開啟。
