5G進(jìn)入下半場(chǎng)，深入行業(yè)才能揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
5G融合應(yīng)用正處于規(guī)模化發(fā)展的半場(chǎng)關(guān)鍵期。今年7月，深入鄠邑區(qū)（外圍上門）服務(wù)+v電365-*2895真實(shí)服務(wù)，無任何前期費(fèi)用工業(yè)和信息化部聯(lián)合中央網(wǎng)信辦、行業(yè)國(guó)家發(fā)展和改革委等9部門印發(fā)《5G應(yīng)用“揚(yáng)帆”行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023年)》，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航為5G下一階段發(fā)展提出了要求與目標(biāo)。入下
目前，半場(chǎng)我國(guó)5G事業(yè)發(fā)展處于何種階段?深入5G應(yīng)用涉及千行百業(yè)，如何大力推進(jìn)5G應(yīng)用發(fā)展?行業(yè)如何推動(dòng)5G應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建和推廣?中小企業(yè)如何參與5G發(fā)展?
8月5日，2021貝殼財(cái)經(jīng)夏季峰會(huì)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)：通往未來之路”拉開帷幕。揚(yáng)帆遠(yuǎn)航8月6日晚間，入下在“5G揚(yáng)帆，半場(chǎng)誰將遠(yuǎn)航”的深入貝殼財(cái)經(jīng)之夜中，中國(guó)工程院院士、行業(yè)未來移動(dòng)通信論壇理事長(zhǎng)鄔賀銓，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航中國(guó)通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、工程部信息通信發(fā)展司原司長(zhǎng)聞庫(kù)，華為無線5G產(chǎn)品線副總裁李欣，清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授朱巖在線上共聚一堂，暢談5G新發(fā)展。
我國(guó)5G上半場(chǎng)打得不錯(cuò)，現(xiàn)在打下半場(chǎng)
中國(guó)通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、工信部信息通信發(fā)展司原司長(zhǎng)聞庫(kù)表示，5G發(fā)展剛開始，90多萬個(gè)站點(diǎn)剛鋪設(shè)，相信不久就會(huì)邁上百萬大關(guān)。在這種情況下，行業(yè)推動(dòng)非常重要，工業(yè)和信息化部等部門推出“揚(yáng)帆計(jì)劃”，意味著，鄠邑區(qū)（外圍上門）服務(wù)+v電365-*2895真實(shí)服務(wù)，無任何前期費(fèi)用我國(guó)5G上半場(chǎng)打得不錯(cuò)，現(xiàn)在開始打下半場(chǎng)。
“上半場(chǎng)是技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)終端等等通信應(yīng)用使用，一些網(wǎng)絡(luò)的部署是一場(chǎng)硬仗。下半場(chǎng)要開始應(yīng)用，牌照發(fā)放非常快速。除了手機(jī)，5G在一些其他行業(yè)的應(yīng)用也非常重要，2018年開始了5G應(yīng)用的升級(jí)。”聞庫(kù)認(rèn)為。
“揚(yáng)帆計(jì)劃”中明確提出，5G應(yīng)用發(fā)展的7個(gè)主要指標(biāo)，其中5G在大型工業(yè)企業(yè)滲透率到2023年要達(dá)到35%。對(duì)此，聞庫(kù)表示，5G經(jīng)過兩三年發(fā)展，收集有近萬例好的應(yīng)用。幾乎每個(gè)行業(yè)都在全力推動(dòng)，工業(yè)和信息化部設(shè)立了一個(gè)大于1/3的基本目標(biāo)，非常可行。另外，1/3一定要定位在大型工業(yè)企業(yè)，因?yàn)檫@些企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，引入包括5G在內(nèi)的新技術(shù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響力增加很多，所以這個(gè)指標(biāo)比較科學(xué)，但也比較艱難。
聞庫(kù)認(rèn)為，5G的推廣與手機(jī)的推廣不一樣。“復(fù)制推廣要形成行業(yè)模板，把大家的數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一起來，打造一百個(gè)示范應(yīng)用標(biāo)桿。在應(yīng)用上形成一些行業(yè)模板，有了模板可以規(guī)模化復(fù)制，5G的門檻才會(huì)降低，才能比較順利推廣。形成可復(fù)制的模板需要大家努力，前期要費(fèi)很大的勁。”聞庫(kù)提到。
5G賦能千行百業(yè)的過程，就是推動(dòng)全社會(huì)數(shù)字化、壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)的過程。聞庫(kù)表示，對(duì)垂直行業(yè)來說，5G是工具，解決生產(chǎn)當(dāng)中的問題，重新優(yōu)化生產(chǎn)流程。但垂直行業(yè)如何用5G，還在摸索階段，這就是要推“揚(yáng)帆計(jì)劃”的原因。
聞庫(kù)表示，ToB方面，5G網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)該逐漸發(fā)生變化，把網(wǎng)絡(luò)改造成能夠面向企業(yè)使用。“5G發(fā)展過程是不斷認(rèn)知的過程，網(wǎng)絡(luò)要根據(jù)企業(yè)的需求，不斷朝向垂直行業(yè)大企業(yè)靠攏。”
中小企業(yè)規(guī)模小、人才與資金有限，如何參與5G發(fā)展?聞庫(kù)認(rèn)為，中小企業(yè)參與5G發(fā)展的確比較難，所以需要造模型，每個(gè)行業(yè)都要有一些模型，可以讓中小企業(yè)少走一些彎路。
“中小企業(yè)并不是說無路可走，中小企業(yè)前面也有光明的路。”聞庫(kù)表示。
滿足工業(yè)應(yīng)用，5G標(biāo)準(zhǔn)還將演進(jìn)
中國(guó)工程院院士、未來移動(dòng)通信論壇理事長(zhǎng)鄔賀銓表示，5G應(yīng)用還沒有真正地在工業(yè)企業(yè)里面起到主流的作用。5G的標(biāo)準(zhǔn)還在演進(jìn)。
隨著5G的持續(xù)發(fā)展推進(jìn)，5.5G的概念也被提出。那么，5.5G在之前的5G標(biāo)準(zhǔn)上又有什么新特點(diǎn)?5G會(huì)朝著哪些方向繼續(xù)演進(jìn)呢?
對(duì)此，鄔賀銓表示，5G已經(jīng)瞄準(zhǔn)了工業(yè)應(yīng)用，但一開始在標(biāo)準(zhǔn)的量化程度上并不那么準(zhǔn)確，總是認(rèn)為高帶寬或者低時(shí)延、高可靠就可以了，而實(shí)際上，在帶寬、時(shí)延、定位、可靠性等方面，現(xiàn)在5G的應(yīng)用和工業(yè)的應(yīng)用有一些不同。“新的標(biāo)準(zhǔn)要考慮到不僅僅是下行的高帶寬，還要考慮上行的高帶寬。”
在時(shí)延方面，鄔賀銓表示，5G確實(shí)是低時(shí)延，但那是無線端的低時(shí)延，而工廠里面要求的是端到端的低時(shí)延，所以標(biāo)準(zhǔn)也要演進(jìn)。高可靠在5G上是利用冗余的WiFi實(shí)現(xiàn)的，但是在車間里面，可能終端到基站的距離不太遠(yuǎn)，信道是多個(gè)同時(shí)性，達(dá)不到互補(bǔ)，達(dá)不到差異，所以還需要考慮分布天線等等技術(shù)。
另外，鄔賀銓還強(qiáng)調(diào)，如果工業(yè)里面單基站壞了，怎么保證高可靠，而且能夠免維護(hù)，這是工業(yè)和現(xiàn)有的公眾網(wǎng)不同的地方。“所以5G的標(biāo)準(zhǔn)還在演進(jìn)，有了R16、R17，將來的車聯(lián)網(wǎng)可能還更進(jìn)一步，因?yàn)樗鼘?duì)時(shí)延的響應(yīng)要求更高。在大量的工業(yè)應(yīng)用方面，5G現(xiàn)在還是可以基本上滿足的，只不過我們的產(chǎn)品形態(tài)還要變化。”
鄔賀銓表示，5G本身又有終端又有基站，還有核心網(wǎng)，但是絕不能把現(xiàn)有的公眾網(wǎng)上的這套產(chǎn)品直接搬到企業(yè)里面。“我認(rèn)為將來要放在車間的基站應(yīng)該是輕型的基站，因?yàn)椴恍枰敲炊嗄芰Γ乙m應(yīng)上行大，落下來小的帶寬，在可靠性方面也要有新的要求。所以要開發(fā)新興的基站，集成核心網(wǎng)的能力，更好地適應(yīng)企業(yè)的需要。”
鄔賀銓強(qiáng)調(diào)，在5G的應(yīng)用發(fā)展上，中小企業(yè)缺乏人才，也缺乏資金，靠其自身往這個(gè)方向發(fā)展還是比較難。中小企業(yè)要利用5G，并不需要單獨(dú)建一個(gè)5G網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)就完全可以服務(wù)，可以通過云端的安全能力賦能和服務(wù)于更多的中小企業(yè)。
此外，鄔賀銓表示，還有一些應(yīng)用有待挖掘，包括把蛋糕做大，單靠企業(yè)自己的5G做得好，蛋糕很難做大，必須要延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，創(chuàng)造需求。
要推進(jìn)5G深入到企業(yè)生產(chǎn)的核心流程
在談到如何推進(jìn)5G深入到企業(yè)生產(chǎn)的核心流程，批量地復(fù)制到行業(yè)的方方面面時(shí)，華為無線5G產(chǎn)品線副總裁李欣表示，華為從前兩年到現(xiàn)在已經(jīng)和一些行業(yè)做了比較多的從0到1，現(xiàn)在是專注從1到N的復(fù)制。華為從企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)先獲得一些和企業(yè)的互動(dòng)和溝通，然后逐步地再往企業(yè)更重要的業(yè)務(wù)遷移。
通過和一些頭部企業(yè)合作，李欣強(qiáng)調(diào)，華為的5G應(yīng)用正在給一些行業(yè)帶來新變化。比如華為的5G技術(shù)在遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療中起到的作用。“當(dāng)下，5G可以作為廣義的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)，由行業(yè)的頭部企業(yè)牽頭，做一些應(yīng)用創(chuàng)新。而在未來，我們可以基于它的需求做一些真正深入行業(yè)融合的產(chǎn)品。”
華為作為5G技術(shù)的設(shè)備供應(yīng)商，同時(shí)也在自己的南方工廠用5G做嘗試，幫助提升生產(chǎn)效率。李欣表示，華為也希望通過初期的磨合，看看一些工業(yè)控制是否能夠通過5G來替代現(xiàn)有的集成工作。“但是這個(gè)對(duì)我們5G的能力也有一些要求，可能是一些定制化非常強(qiáng)的要求。”
面對(duì)5G新技術(shù)的應(yīng)用，不可避免地一些企業(yè)會(huì)存在疑慮，李欣解釋道，企業(yè)的核心業(yè)務(wù)嘗試新技術(shù)的準(zhǔn)備工作很長(zhǎng)，關(guān)心服務(wù)商怎么樣在確保企業(yè)一些核心問題得以解決的同時(shí)，自己的質(zhì)量和操作流程還能夠保證。
談及中小企業(yè)在5G應(yīng)用中的特點(diǎn)，李欣表示，中小企業(yè)的辦公或者制造，可能本身對(duì)可靠性或安全性要求沒有那么高，主要是數(shù)據(jù)不出園，使得他們用一些通用的5G模組就可以達(dá)到效果。此外，中小企業(yè)希望運(yùn)維能夠自動(dòng)化，比如整個(gè)5G網(wǎng)絡(luò)買回來之后就地安裝就可以使用。“這要求我們面向這樣的中小企業(yè)可以提供通用的，簡(jiǎn)單的低成本的5G方案，這樣可以方便我們更廣泛地復(fù)制，他直接下單，直接簡(jiǎn)易安裝就可以用起來。”
5G to B，大企業(yè)要承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任
清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授朱巖表示，5G to B市場(chǎng)的推廣需要技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新并重，同時(shí)大企業(yè)要發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，小企業(yè)勇于找到新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，做到這些5G to B端的揚(yáng)帆起航就能夠真正實(shí)現(xiàn)。
“5G to B不是炒一個(gè)概念，如果對(duì)大企業(yè)他們還能接受一些概念，對(duì)中小微企業(yè)來說，炒概念真的沒有必要，你必須幫助他們解決實(shí)際問題。”朱巖認(rèn)為企業(yè)利用5G創(chuàng)造價(jià)值要從兩方面看，一方面是信息化，即技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革命;另一方面是數(shù)字化，即模式創(chuàng)新。他表示，“技術(shù)創(chuàng)新不是中小微企業(yè)的痛點(diǎn)，真正能吸引中小微企業(yè)的是模式創(chuàng)新。”
模式創(chuàng)新是指尋找新的盈利點(diǎn)，找到一個(gè)新的發(fā)展方式。朱巖稱，“對(duì)中小微企業(yè)來說，關(guān)鍵是要解決錢的問題。”他認(rèn)為，比起5G to B,更重要的是B to 5G，激活B端通過5G實(shí)現(xiàn)中小微企業(yè)的大量動(dòng)產(chǎn)的穿透，將動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)化成金融工具，進(jìn)而解決企業(yè)融資難、融資貴的問題，這一切的前提是需要大量的模式型的創(chuàng)新。
朱巖認(rèn)為，大企業(yè)可能會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新帶來的降本增效，分到蛋糕中更大的一塊，但是更有潛力的是把蛋糕做大。他表示，“大企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)在5G+時(shí)代里面絕對(duì)不是自身的信息化，自身5G方面的應(yīng)用，更應(yīng)當(dāng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)走向數(shù)字化，帶動(dòng)數(shù)據(jù)要素的開發(fā)。”
朱巖以汽車為例做了進(jìn)一步的闡釋，“5G不只是激活傳統(tǒng)IT的工具，也是激活數(shù)字要素的工具。比如汽車產(chǎn)業(yè)不僅僅靠賣汽車賺錢，還可以圍繞汽車做一系列的數(shù)字化服務(wù)，在汽車?yán)锩嬖黾訑?shù)據(jù)要素。”朱巖認(rèn)為，數(shù)據(jù)要素的開發(fā)，一個(gè)企業(yè)做沒有多大的價(jià)值，必須是一群企業(yè)做才有價(jià)值。所以在5G+應(yīng)用方面應(yīng)該讓大型企業(yè)先動(dòng)起來，去承擔(dān)5G時(shí)代更為重要的社會(huì)責(zé)任，更為重要的中國(guó)發(fā)展責(zé)任，這樣才可以帶動(dòng)中國(guó)實(shí)體產(chǎn)業(yè)界的5G應(yīng)用。
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