彩電行業(yè)利潤(rùn)跌破1% 互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)究竟靠什么賺錢(qián)？
0
導(dǎo)讀：即便彩電行業(yè)利潤(rùn)跌破1%，彩電行走于業(yè)內(nèi)壓力比山大，行業(yè)彩電企業(yè)終歸還有賺頭，利潤(rùn)臺(tái)州外圍價(jià)格查詢（電話微信365-*2895）臺(tái)州外圍女價(jià)格多少咬牙堅(jiān)持，跌破機(jī)會(huì)就在眼前，互聯(lián)全看你變還是網(wǎng)電不變了。
樂(lè)視曾經(jīng)的當(dāng)家人賈躍亭歸期未知，而被樂(lè)視這條鯰魚(yú)所攪渾的業(yè)究彩電圈的水卻還泛著漣漪。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示2011年中國(guó)彩電業(yè)的竟靠利潤(rùn)為3%，今年已經(jīng)跌破1%。彩電如今，行業(yè)臺(tái)州外圍價(jià)格查詢（電話微信365-*2895）臺(tái)州外圍女價(jià)格多少梁軍成為賈躍亭的利潤(rùn)接班人、樂(lè)視網(wǎng)的跌破新CEO，但不變的互聯(lián)卻是他決定未來(lái)的業(yè)務(wù)重心仍是電視。
利潤(rùn)跌破1%的網(wǎng)電彩電業(yè)究竟還有什么賺頭，讓這條在生死邊緣掙扎的鯰魚(yú)鍥而不舍?而于其他彩電企業(yè)而言，在這不足1%的利潤(rùn)空間里，又該如何跟這條鯰魚(yú)搶奪市場(chǎng)份額?
彩電業(yè)的利潤(rùn)逐年降低來(lái)自于三方面因素作用，奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理翁振華指出，彩電企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大是上游面板價(jià)格上漲、互聯(lián)網(wǎng)紅利消退、價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)等因素共同結(jié)出的“苦果”。
鯰魚(yú)的加入讓彩電消費(fèi)進(jìn)入一種奇怪的認(rèn)知——高價(jià)彩電也能夠以低價(jià)購(gòu)買(mǎi)。而在價(jià)格戰(zhàn)的硝煙持續(xù)彌漫之際，上游面板漲價(jià)的壓力只能是各企業(yè)自己消化，卻不敢體現(xiàn)在售價(jià)上。這種傷敵一千自損八百的辦法，只能是血流成河誰(shuí)也無(wú)法獲得定價(jià)主導(dǎo)權(quán)。
說(shuō)一千道一萬(wàn)，彩電業(yè)當(dāng)務(wù)之急是擺脫掣肘其價(jià)格的“三大魔咒”，即便無(wú)法直接改變也應(yīng)曲線救國(guó)。
對(duì)于樂(lè)視而言，敢在跌破1%的彩電業(yè)繼續(xù)摸爬滾打等待翻身，不過(guò)是因?yàn)樗掷镂沼小敖鹬鳌边@張王牌。梁軍坦言，樂(lè)視在電視端有穩(wěn)定的用戶群，每天500萬(wàn)開(kāi)機(jī)用戶，就算不再賣(mài)新電視，公司每年還能收回好幾個(gè)億。
簡(jiǎn)言之，樂(lè)視的辦法就是依靠?jī)?nèi)容服務(wù)端收入讓自己活下去，比起電視端的激烈競(jìng)爭(zhēng)，拼內(nèi)容服務(wù)對(duì)于一家以視頻起家的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)更有優(yōu)勢(shì)。而這對(duì)于其他彩電廠商來(lái)說(shuō)也是當(dāng)下應(yīng)該抓住的一根救命稻草，彩電硬件與內(nèi)容相輔相成，殊不知有多少人為了一個(gè)“全網(wǎng)獨(dú)播”的綜藝或電視劇就買(mǎi)下會(huì)員，內(nèi)容服務(wù)的收入不容小覷。
即便你沒(méi)有強(qiáng)大的內(nèi)容支撐，也還有其他的出路。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”促銷季彩電零售量同比減少14.4%，銷售額同比上揚(yáng)1.72%，中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波分析認(rèn)為，五一彩電“量跌價(jià)漲”的主要原因是大屏、高端彩電消費(fèi)需求攀升。
這與中產(chǎn)階級(jí)和精英階層的崛起不無(wú)關(guān)系，他們對(duì)質(zhì)量、品質(zhì)、設(shè)計(jì)、體驗(yàn)的高要求，為高端產(chǎn)品打開(kāi)了一扇門(mén)。《中國(guó)彩電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)報(bào)告》顯示，今年上半年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)55英寸以上大屏幕、智能電視、4K超高清電視、HDR電視、量子點(diǎn)電視、OLED電視呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),滲透率分別達(dá)到40%、85%、57%、29%、1.7%和0.2%，而這些產(chǎn)品也成為企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源。
向高端轉(zhuǎn)型才能從價(jià)格泥潭中走出，很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，在轉(zhuǎn)型的同時(shí)采取抱團(tuán)取暖的策略，加強(qiáng)終端企業(yè)之間的聯(lián)盟。以O(shè)LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為例，2015年LGD聯(lián)合創(chuàng)維、康佳、蘇寧等近30家企業(yè)機(jī)構(gòu)共同成立“中國(guó)OLED顯示產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，有數(shù)據(jù)證目前全國(guó)超過(guò)一半的OLED電視是從蘇寧渠道賣(mài)出的，可見(jiàn)“抱團(tuán)”的威力。而近期京東聯(lián)合長(zhǎng)虹、TCL、海信等近20家企業(yè)、機(jī)構(gòu)有組成了“人工智能電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，相信未來(lái)也會(huì)帶動(dòng)銷量。
中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)白為民表示,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有觸及消費(fèi)的天花板。也就是說(shuō)，即便彩電行業(yè)利潤(rùn)跌破1%，行走于業(yè)內(nèi)壓力比山大，彩電企業(yè)終歸還有賺頭，咬牙堅(jiān)持，機(jī)會(huì)就在眼前，全看你變還是不變了。
樂(lè)視曾經(jīng)的當(dāng)家人賈躍亭歸期未知，而被樂(lè)視這條鯰魚(yú)所攪渾的業(yè)究彩電圈的水卻還泛著漣漪。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示2011年中國(guó)彩電業(yè)的竟靠利潤(rùn)為3%，今年已經(jīng)跌破1%。彩電如今，行業(yè)臺(tái)州外圍價(jià)格查詢（電話微信365-*2895）臺(tái)州外圍女價(jià)格多少梁軍成為賈躍亭的利潤(rùn)接班人、樂(lè)視網(wǎng)的跌破新CEO，但不變的互聯(lián)卻是他決定未來(lái)的業(yè)務(wù)重心仍是電視。
利潤(rùn)跌破1%的網(wǎng)電彩電業(yè)究竟還有什么賺頭，讓這條在生死邊緣掙扎的鯰魚(yú)鍥而不舍?而于其他彩電企業(yè)而言，在這不足1%的利潤(rùn)空間里，又該如何跟這條鯰魚(yú)搶奪市場(chǎng)份額?
彩電業(yè)的利潤(rùn)逐年降低來(lái)自于三方面因素作用，奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理翁振華指出，彩電企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大是上游面板價(jià)格上漲、互聯(lián)網(wǎng)紅利消退、價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)等因素共同結(jié)出的“苦果”。
鯰魚(yú)的加入讓彩電消費(fèi)進(jìn)入一種奇怪的認(rèn)知——高價(jià)彩電也能夠以低價(jià)購(gòu)買(mǎi)。而在價(jià)格戰(zhàn)的硝煙持續(xù)彌漫之際，上游面板漲價(jià)的壓力只能是各企業(yè)自己消化，卻不敢體現(xiàn)在售價(jià)上。這種傷敵一千自損八百的辦法，只能是血流成河誰(shuí)也無(wú)法獲得定價(jià)主導(dǎo)權(quán)。
說(shuō)一千道一萬(wàn)，彩電業(yè)當(dāng)務(wù)之急是擺脫掣肘其價(jià)格的“三大魔咒”，即便無(wú)法直接改變也應(yīng)曲線救國(guó)。
對(duì)于樂(lè)視而言，敢在跌破1%的彩電業(yè)繼續(xù)摸爬滾打等待翻身，不過(guò)是因?yàn)樗掷镂沼小敖鹬鳌边@張王牌。梁軍坦言，樂(lè)視在電視端有穩(wěn)定的用戶群，每天500萬(wàn)開(kāi)機(jī)用戶，就算不再賣(mài)新電視，公司每年還能收回好幾個(gè)億。
簡(jiǎn)言之，樂(lè)視的辦法就是依靠?jī)?nèi)容服務(wù)端收入讓自己活下去，比起電視端的激烈競(jìng)爭(zhēng)，拼內(nèi)容服務(wù)對(duì)于一家以視頻起家的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)更有優(yōu)勢(shì)。而這對(duì)于其他彩電廠商來(lái)說(shuō)也是當(dāng)下應(yīng)該抓住的一根救命稻草，彩電硬件與內(nèi)容相輔相成，殊不知有多少人為了一個(gè)“全網(wǎng)獨(dú)播”的綜藝或電視劇就買(mǎi)下會(huì)員，內(nèi)容服務(wù)的收入不容小覷。
即便你沒(méi)有強(qiáng)大的內(nèi)容支撐，也還有其他的出路。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”促銷季彩電零售量同比減少14.4%，銷售額同比上揚(yáng)1.72%，中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波分析認(rèn)為，五一彩電“量跌價(jià)漲”的主要原因是大屏、高端彩電消費(fèi)需求攀升。
這與中產(chǎn)階級(jí)和精英階層的崛起不無(wú)關(guān)系，他們對(duì)質(zhì)量、品質(zhì)、設(shè)計(jì)、體驗(yàn)的高要求，為高端產(chǎn)品打開(kāi)了一扇門(mén)。《中國(guó)彩電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)報(bào)告》顯示，今年上半年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)55英寸以上大屏幕、智能電視、4K超高清電視、HDR電視、量子點(diǎn)電視、OLED電視呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),滲透率分別達(dá)到40%、85%、57%、29%、1.7%和0.2%，而這些產(chǎn)品也成為企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源。
向高端轉(zhuǎn)型才能從價(jià)格泥潭中走出，很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，在轉(zhuǎn)型的同時(shí)采取抱團(tuán)取暖的策略，加強(qiáng)終端企業(yè)之間的聯(lián)盟。以O(shè)LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為例，2015年LGD聯(lián)合創(chuàng)維、康佳、蘇寧等近30家企業(yè)機(jī)構(gòu)共同成立“中國(guó)OLED顯示產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，有數(shù)據(jù)證目前全國(guó)超過(guò)一半的OLED電視是從蘇寧渠道賣(mài)出的，可見(jiàn)“抱團(tuán)”的威力。而近期京東聯(lián)合長(zhǎng)虹、TCL、海信等近20家企業(yè)、機(jī)構(gòu)有組成了“人工智能電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，相信未來(lái)也會(huì)帶動(dòng)銷量。
中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)白為民表示,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有觸及消費(fèi)的天花板。也就是說(shuō)，即便彩電行業(yè)利潤(rùn)跌破1%，行走于業(yè)內(nèi)壓力比山大，彩電企業(yè)終歸還有賺頭，咬牙堅(jiān)持，機(jī)會(huì)就在眼前，全看你變還是不變了。