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　　沒有什么能取代“勝利”帶來的體育喜悅。

　　體育天生自帶魅力與光環(huán)，粉絲孕育著活力與能量，規(guī)模高達(dá)國民長沙開福高級資源上門按摩服務(wù)vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)人類在約定規(guī)則下放手一搏，成體挖掘自身潛能，育營享受勝利帶來的值究狂喜，也承受失敗帶來的竟何悲痛。在體育場上，體育在規(guī)則面前，粉絲平等得到了最大限度的規(guī)模高達(dá)國民釋放，人人站在同一個起跑線，成體沒有學(xué)歷、育營長沙開福高級資源上門按摩服務(wù)vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)家室、值究財富之分，竟何只有實力和成績的體育較量。



　　據(jù)艾瑞咨詢《2017年中國互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)行業(yè)研究報告》統(tǒng)計，有大約33.9%的人經(jīng)常參加體育鍛煉，而這批人也成為最強(qiáng)大的粉絲群體。隨著技術(shù)的發(fā)展，收看體育賽事的形式也越來越多樣化，傳統(tǒng)電視體育頻道、個人電腦、平板、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視都成為體育愛好者們收看體育賽事的重要渠道。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到2017年，中國在線體育賽事直播用戶規(guī)模將達(dá)到1.6億，比2016年增長82.9%。

　　2016年,8月，國家頒布了《競技體育十三五規(guī)劃》，以足球改革為突破口，提升足籃排三大球發(fā)展水平，控股和擴(kuò)大優(yōu)勢項目，挖掘潛優(yōu)勢項目增長點。以舉辦2022年北京第二十四屆冬奧會為契機(jī)，加快我國冬季項目的全面發(fā)展和競技水平的提高。預(yù)計到2020年達(dá)到3萬億元的體育產(chǎn)業(yè)目標(biāo)規(guī)模，5年復(fù)合增長率達(dá)到12.03%。

　　家電企業(yè)贊助體育賽事：雙向選擇與博弈 提高知名度是根本

　　在產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速發(fā)展的背景下，借助國家宏觀政策的支持，體育煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，體育營銷也成為諸多企業(yè)選擇的品牌推廣手段。對于企業(yè)品牌來說，由于賽事轉(zhuǎn)播的手段和方式越來越多，體育營銷能夠帶動極大規(guī)模的品牌曝光率。從受眾反饋上來說，有70%的消費者對賽事贊助品牌有親切感，比如紅雙喜對國球乒乓球的贊助，讓紅雙喜一夜之間走進(jìn)千家萬戶，成為乒乓球運動員和愛好者的不二之選。

　　作為體育賽事播放的載體，家電企業(yè)的體育營銷變得越來越頻繁。而就目前存在的體育賽事來說，商業(yè)化程度較高的體育項目主要是足球、籃球、網(wǎng)球、賽車、馬拉松等體育項目，這些體育賽事集顯著性強(qiáng)、觀看人數(shù)多、賽事級別高、參賽運動員著名于一身，因此一般賽事冠名與贊助的爭奪也往往在這幾個體育賽事中展開。



　　今年4月，海信集團(tuán)宣布以近1億美元的高價成為2018年俄羅斯世界杯的贊助商。此前，海信曾經(jīng)斥資3.7億元人民幣贊助歐洲杯，成為“歐洲杯56年歷史上首個中國贊助商”，而海信這3.7億元營銷費用可以說花的很值，“海信廣告將出現(xiàn)在歐洲杯全部51場比賽中，每場比賽中都會有八分鐘的品牌展示。海信LOGO還將出現(xiàn)在票面、官方背景板上，海信的4K電視、4G手機(jī)也將服務(wù)于本屆賽事。在法國歐洲杯10個舉辦城市的FANZONE（球迷區(qū)），海信將設(shè)立專屬展示區(qū)，全面展示旗下眾多產(chǎn)品。”

　　成為2018年俄羅斯世界杯的贊助商后，海信此次的營銷目標(biāo)是借助世界杯賽事，將其全球知名度再提高一倍，“除LOGO將出現(xiàn)在2017年聯(lián)合會杯和2018年FIFA世界杯賽事期間的場地廣告、門票、新聞背板和直播比分彈窗上外，海信還將與國際足聯(lián)在轉(zhuǎn)播技術(shù)等方面進(jìn)行共同研發(fā)。”

　　海信集團(tuán)之所以能夠成為2018年俄羅斯世界杯的贊助商，憑借的是海信集團(tuán)強(qiáng)大的技術(shù)基因，贊助體育賽事不單單是“土財主”式的贊助，憑借單純的財大氣粗并不能贏得體育賽事方的認(rèn)可，尤其是國際重量級體育賽事，最重要的仍然是是產(chǎn)品和技術(shù)。

　　賽事版權(quán)爭奪戰(zhàn)：買到IP不是終結(jié) 變現(xiàn)才是王道

　　除了比賽贊助之外，版權(quán)爭奪戰(zhàn)也是各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的必爭之地。隨著體育產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)和完善，頭部職業(yè)賽事版權(quán)的價格也越來越高。



　　蘇寧集團(tuán)耗費7.21億美元（約50億人民幣）購下英超足球聯(lián)賽2019-2022賽季中國大陸及澳門地區(qū)獨家媒體版權(quán)，又斥資13.5億人民幣買下中超足球聯(lián)賽2017賽季新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)（暫簽1年合約）；騰訊體育在體育賽事的版權(quán)購買上也是大手筆，花了5億美元（約31億人民幣）買下五個賽季大陸NBA獨家的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)。

　　天價購買版權(quán)的做法是否可行？天價購買來的版權(quán)究竟有沒有價值？聚力傳媒常務(wù)副總裁殷宇安曾說，聚力體育從2010年進(jìn)入體育市場開始，從沒缺席過任何體育賽事，價格一定有泡沫和虛高的成分，關(guān)鍵是擁有IP的平臺和企業(yè)，在今后的經(jīng)營中，有沒有持續(xù)變現(xiàn)的能力。